«Если дорама — это ограненный алмаз, то вебтун — это необработанный камень. Даже если какой-то формат добивается успеха один раз, он может создать новую ценность снова». Кан Чхоль Гу, генеральный директор YLAB, встретился с агентством Yonhap News в офисе компании в районе Согё-дон (Мапхо-гу, Сеул), и так охарактеризовал ценность интеллектуальной собственности (IP) компании. Компания YLAB, начавшая свою деятельность в 2010 году как студия вебтунов, превратилась в контент-продакшн, способный заниматься планированием и производством вебтунов, их экранизацией и вторичным бизнесом.

Сериалы для OTT-платформ «Игра в праведность», «Учебная группа» и «Идеальное воспитание», снятые на основе одноименных вебтунов компании, один за другим добились глобального успеха и привлекли внимание индустрии.

В частности, сериал «Идеальное воспитание» с актером Ким Му Ёлем в главной роли вызвал фурор по всему миру. Согласно данным официального сайта Netflix Tudum, шоу занимало 1-е место в категории неанглоязычных сериалов 4 недели подряд. Спустя 8 недель после релиза оно также вошло в топ-10 самых популярных неанглоязычных шоу Netflix за все время. А с 30 числа прошлого месяца зрители также могут увидеть фильм «Воскресший мужчина: Красный» с Гу Гё Хваном в главной роли, основанный на одноименном вебтуне.

Генеральный директор Кан объяснил успех проектов с живыми актерами встроенной производственной системой компании. Он отметил: «Все три работы начались с хороших IP вебтунов, четких историй, которые мы хотели рассказать, и обаятельных персонажей. Тесно общаясь с авторами оригиналов, мы смогли хорошо сохранить те части оригинала и те элементы персонажей, которые обязательно нужно удержать при адаптации в дораму».

Кан Чхоль Гу был назначен в марте и возглавляет YLAB вместе с основателем, председателем Ю Ин Ваном. Он начинал как IT-инженер в LG CNS, а затем работал в CJ OliveYoung, CJ ENM и Studio Dragon. Во время работы генеральным директором Studio Dragon он высоко оценил ценность IP, принадлежащих YLAB, и содействовал инвестициям и сотрудничеству в области экранизации. Обратив внимание на потенциал YLAB еще со стороны, генеральный директор Кан назвал вебтуны — исходные IP — главным активом компании.

Осознав ценность вебтунов еще глубже после прихода в YLAB, он заявил: «Хорошо сделанная дорама — это уже ограненный алмаз, и ее возможности по созданию дополнительной ценности ограничены. У вебтунов гораздо больший потенциал для работы по принципу „длинного хвоста“ благодаря переосмыслению оригинала и расширению форматов в случае успеха определенного формата».

Яркими примерами тому служат «Игра в праведность» и «Учебная группа». После успеха «Учебной группы» с Хван Мин Хёном в главной роли из Китая поступило множество предложений, и в настоящее время ведутся переговоры об условиях создания анимационного фильма с крупной китайской корпорацией. Для «Игры в честную игру» также начался этап планирования и разработки короткометражного сериала.

Еще одна особенность IP от YLAB заключается в том, что отдельные произведения связаны единой вселенной. Вселенная супергероев «Суперструна», молодежная школьная вселенная «Голубая струна», романтическая вселенная «Красная струна» и романтико-фэнтезийная вселенная «Золотая струна» создают миры, нацеленные на разную аудиторию, и связывают в них работы и персонажей. Из-за этой особенности YLAB иногда называют «корейским Marvel».

Кан Чхоль Гу пояснил: «Персонажи и фоны отдельных произведений у нас связаны, и в этом заключается интерес поиска таких деталей. Фэндом одного произведения снова перетекает в связанное новое произведение, благодаря чему вселенная расширяется».

В настоящее время реализуются различные проекты по завоеванию мирового рынка. Запущен пилотный проект по созданию результатов на базе IP YLAB с использованием модели генерации видео на основе искусственного интеллекта (ИИ) Seedance в сотрудничестве с ByteDance, материнской компанией китайской видеоплатформы TikTok. Совместно с Bandai Namco, которую называют «японским Диснеем» за обладание суперкрупными IP, такими как «Гандам», «Ван-Пис» и «Жемчуг дракона», готовятся два крупных проекта. Сообщается, что в них участвуют известные корейские авторы уровня «топ-тир».

Целью генерального директора Кана является «повышение ценности IP» (IP value-up). Если традиционная модель OSMU (один источник — многократное использование) представляет собой разовую методологию расширения единого IP в различные виды бизнеса, то повышение ценности IP — это долгосрочная стратегия создания системы воспроизводства ценности, благодаря которой IP может постоянно привлекать новых поклонников и обретать жизненную силу.

Он проанализировал: «Ключевым контекстом, позволившим Disney продержаться 100 лет, также являются устойчивые „франшизные IP“ и „повторяющийся рост“ (Repeatable Growth)». Недавнее приобретение компании IP-ориентированного фэндом-бизнеса Details также направлено именно на это.

Конечный образ YLAB, который рисует генеральный директор Кан, совпадает с этим направлением: «Мы создадим мощный фэндом и вселенную на основе франшизных IP, которые можно будет непрерывно расширять и воспроизводить. Благодаря этому мы станем глобальной компанией — владельцем IP, которая дарит радость всему миру».

Генеральный директор Кан выразил надежду, что в конечном итоге YLAB станет компанией, за которой следует фэндом. Он подчеркнул: «В качестве решения для устойчивого роста контента Hallyu в конечном итоге называют необходимость владения хорошими IP. У YLAB есть 105 вебтунов, а это значит, что у нас уже есть 105 хороших необработанных камней. Используя ключевые активы, которые могут привести к расширению фэндома, мы перейдем от позиции „мне нравится „Идеальное воспитание““ к позиции „мне нравится компания, которая создает „Идеальное воспитание““».

«Если дорама — это ограненный алмаз, то вебтун — необработанный… Наша цель — владеть глобальными IP»
«Если дорама — это ограненный алмаз, то вебтун — необработанный… Наша цель — владеть глобальными IP»
«Если дорама — это ограненный алмаз, то вебтун — необработанный… Наша цель — владеть глобальными IP»